ロングテール戦略が格差社会を生む: 機会均等 へのコメント http://www.gcd.org/blog/2006/12/112/ CTO兼プログラマ兼システム管理者の視点から Tue, 16 Feb 2010 17:40:39 +0000 http://wordpress.org/?v=2.9.2 hourly 1 専門家や海外ジャーナリストのブログネットワーク【MediaSabor　メディアサボール 】 より http://www.gcd.org/blog/2006/12/112/comment-page-1/#comment-181 専門家や海外ジャーナリストのブログネットワーク【MediaSabor　メディアサボール 】 Mon, 27 Aug 2007 06:56:32 +0000 http://www.gcd.org/blog/2006/12/112/#comment-181 <strong>「格差社会」「ワーキングプア」「ネットカフェ難民」という社会現象を生んだ人材派遣業法改正</strong> 「格差社会」が問題視され始めてから、二年が経つ。『下流社会』（光文社新書・三浦... 「格差社会」「ワーキングプア」「ネットカフェ難民」という社会現象を生んだ人材派遣業法改正

「格差社会」が問題視され始めてから、二年が経つ。『下流社会』（光文社新書・三浦…

]]> hamastaの日記 ??Pythonで学ぶプログラミングの世界?? より http://www.gcd.org/blog/2006/12/112/comment-page-1/#comment-180 hamastaの日記 ??Pythonで学ぶプログラミングの世界?? Mon, 01 Jan 2007 14:05:39 +0000 http://www.gcd.org/blog/2006/12/112/#comment-180 <strong>[FreeTalk]▲ソフトウェア企業でドリームチームが必ずしも勝てない理由</strong> 優秀なプログラマーとそうでないプログラマーの生産性の差について、 古くは「人月の神話」という有名な本でも取り上げられていましたね。 確かこの本では、最大２８：１くらいの差が [FreeTalk]▲ソフトウェア企業でドリームチームが必ずしも勝てない理由

優秀なプログラマーとそうでないプログラマーの生産性の差について、 古くは「人月の神話」という有名な本でも取り上げられていましたね。 確かこの本では、最大２８：１くらいの差が

]]> kobo より http://www.gcd.org/blog/2006/12/112/comment-page-1/#comment-179 kobo Tue, 26 Dec 2006 02:28:54 +0000 http://www.gcd.org/blog/2006/12/112/#comment-179 あなたは本当に素晴らしい人だ。 技術者でここまでレベルの高い客観的一般論が述べられるのは非常に希少な存在だと思います。 KLabが羨ましい。 自分の専門分野だけに捉われず、世の中全般を俯瞰できる能力に秀でた人物にMonexの松本大という人がいますが、あなたにも共通の資質を感じますね。 わが国の経済諮問機関メンバーになって欲しいくらい。これからも精進されんことを心より願っております。 あなたは本当に素晴らしい人だ。
技術者でここまでレベルの高い客観的一般論が述べられるのは非常に希少な存在だと思います。
KLabが羨ましい。
自分の専門分野だけに捉われず、世の中全般を俯瞰できる能力に秀でた人物にMonexの松本大という人がいますが、あなたにも共通の資質を感じますね。
わが国の経済諮問機関メンバーになって欲しいくらい。これからも精進されんことを心より願っております。

]]> たけのこ より http://www.gcd.org/blog/2006/12/112/comment-page-1/#comment-178 たけのこ Mon, 25 Dec 2006 23:14:25 +0000 http://www.gcd.org/blog/2006/12/112/#comment-178 「大企業で中間管理職を目指すより、ベンチャーで経営幹部を目指せ」 と言っても、ベンチャーで経営幹部を目指せば正解ではないので、この場合 「大企業で中間管理職を目指して２０％になれないなら、ベンチャーで経営幹部を目指して２０％になってはどうか？ただしそこでも２０％になれないなら同じことだ」というべきでは？ その他の項目でも同じです。 どの分野・スタイルが良いかではなく、どの分野・スタイルでも２０％になれるのであればいいという話しなので、形から入ることに惑わされないことが必要なので。 趣旨は同じですが、少し補足してみました。 「大企業で中間管理職を目指すより、ベンチャーで経営幹部を目指せ」
と言っても、ベンチャーで経営幹部を目指せば正解ではないので、この場合
「大企業で中間管理職を目指して２０％になれないなら、ベンチャーで経営幹部を目指して２０％になってはどうか？ただしそこでも２０％になれないなら同じことだ」というべきでは？
その他の項目でも同じです。
どの分野・スタイルが良いかではなく、どの分野・スタイルでも２０％になれるのであればいいという話しなので、形から入ることに惑わされないことが必要なので。
趣旨は同じですが、少し補足してみました。

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